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2022年10月12日上午，惠州市晟利科技有限公司与惠州市金云蝶软件有限公司（广东云蝶软件有限公司）在晟利科技会议室召开项目启动大会，晟利科技总经理黄总、项目经理王经理及各部门负责人与惠州金云蝶副总经理陈总、金蝶实施项目经理龙顾问、曹顾问等出席了本次会议。
晟利科技总经理黄总在发言中指出企业要想走的更远，达到更高的战略高度，实现真正的智能制造，就必须要加强自身核心竞争力的建设，充分运用好现代化的数字化管理手段，现在基于晟利科技的发展需求，现决定启用金蝶云ERP系统，进行数字化管理升级，提升公司的管理水平。
同时对ERP实施项目组提出几点要求：
①每个员工都要从思想上认识到运用金蝶云ERP系统管理给公司带来的有利改变，在几个月的实施工作中，所有人都有打起十二分精神，不允许拖后腿的情况出现；
②金蝶云ERP系统的顺利上线要与实际工作相结合，不能脱离实际，项目参与者需要严格按照实施计划执行工作，管理层要进一步提高管理意识，积极配合ERP的实施；
③项目组的所有成员实行严格的积分制奖惩制度，在运作过程中违反规定或者配合不到位的将进行相应的惩罚，定期将奖惩情况公，必须全员配合完成项目的实施及上线，要将ERP真正应用到实处，实现晟利科技真正的数字化转型升级。
本次项目需要上下联动、更新理念、提升应用水平，牢牢抓住管理创新的改革机遇，树立责任意识与创新理念，将现代化的信息技术、科学的管理方法与生产实际相结合，助力晟利科技进入数字化管理时代，提高企业经营管理水平。
未来，惠州金云蝶/广东云蝶将与晟利科技携手同行，相信通过双方的精诚合作与共同努力，必将实现项目快速上线，进一步提升企业管理水平！
